弹簧机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
弹簧机厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

【新闻】美观性功能性谁来领军无缝壁布行业功率控制器

发布时间:2020-10-19 03:33:17 阅读: 来源:弹簧机厂家

无缝壁布作为一个新兴领域,发展速度之快,令人惊叹。短短两三年时间,其竞争已进入一个白热化的状态。那么,最终会是那些企业会成为本行业的领跑者呢?

问题的提出很容易,可问题的解答并不容易。

我们不妨先从其它领域的一个例子说起。比如IT行业,从来就是一个“挨踢”行业,换言之,只有不断的创新,不断的前进,才能“不挨踢”。与此同时,那些最先占领至高点的企业,往往会在短时间内迅速成长,在规模效应的作用下,自然就会在“挨踢”之外,或者是在不断的“踢”别人。由“挨踢”到“踢”别人,中间大有文章。

由这个例子回到无缝壁布行业,也是同理。那么哪些企业会成为本行业正真的中坚力量,哪些企业会暗然退出市场,又是那些企业会成为行业的领导者呢?在我看来,问题的答案不在我这里,在于每个企业自身发展状况,在于企业领导者的决策,在于消费者的最终认可。

一般认为,企业的成长与发展,主要受产品开发、营销策略、企业管理等几个方面的

影响,试从这三个方面做一下分析。

产品开发方面

产品的开发之所以放在第一位,是因为它是一个企业发展的原始动力,也是最基本的

前提条件。

由壁纸到壁布,由一般的壁布到无缝壁布,由无缝壁布到不同性能与特点的无缝壁布,

不得不说是一个快速产品升级换代的过程。就我所知,现在无缝壁布产品的开发有两个明显的方向,一个朝向着产品的美观性方向,一个是朝向产品的功能性方向。

现在之所以能提出产品的美观性方向,主要是因为这之前的产品美观性比较一般,没有形成被市场所认可的独特的风格与特点,至少是在产品美观性的开发上远远不够。只要拿无缝壁布的版本与壁纸的版本作一个简单的对比,这一点便跃然在目了。而目前已出现了好多真正追求完美的无缝壁布生产企业,比如“美家美户”的产品设计就做的非常有特点,只做提花的工艺,自然形成独特的风格。其版本设计可与国外的壁纸版本设计相媲美。在接缝的处理上,达到了壁纸接缝的水平。在今年3月份的北京展会,大家可以看到其版本与产品的独特性。

功能性方面,目前做文章的企业还不多。所谓功能性在这里是指产品除装饰效果外,还带有一定的特殊功能,起到装饰之外的一些作用。比如“艾美世家”的活性炭无缝壁布,就非常有特点。众所周知,活性炭是一种含碳材料制成的外观呈黑色、内部孔隙结构发达、吸附能力强的一类微晶质碳素材料,是一种常用的吸附剂。当甲醛、苯、甲苯等有害分子运动碰到活性炭表面时,便被捕捉,难以跑出。这种对环保的特殊性能,一定会受到广大消费都的欢迎。活性炭还可以产生远红外线,促进血液循环,产生的负离子,镇静安神,有保健功能。除此之外,活性炭还有很多功能。“艾美世家”的活性炭无缝壁布含有每平方不少于150克的活性炭。所以在装饰之外,还具备了良好的环保与保健功能。

以上只是从两个事例来说明产品开发重要性,由此可见,在产品的开发上,不管从美观性还是从功能性方面,亦或是其它方面,开发永无止境,这里所举事例只是冰山一角,与此同时,各厂家2010年的产品,普遍比去年前年的产品有了不小的提高,在这里就不一一列举。所以,只有走在行业前端的企业,才能独占鳌头,形成自己独特的产品特点与风格,成为行业领军者的后备力量。

营销策略方面如果说产品开发是企业发展的核心,那么营销策略是让这个核心转化成价值的方法。

没有好的弓,再好的箭也射不远,同样,没有好的营销,再好的产品也不能实现其价值。

所以在营销方面的竞争,是一个行业繁荣发展的保证。

就目前无缝壁布行业来说,营销模式也各不相同,主要有以下几种类型:

松散型。买版本就可以做代理,可以挑本做,不必进全套版本。这样的模式有可能放出版本的量不少,可往往容易打破市场保护,产品的品质与品牌确立较难。紧密型。与松散型相对,有的厂家注意到以上不良因素,注重市场保护,执行统一价格,设产独家代理,不仅给予权限的保护,同时也给予销售上的支持,还有的做专卖店的推广,都收到了一定效果。所以各经销商在选择厂家的时候,一定要看好相关合作协议再行签署,不能盲目或随意,不然会有很多后续问题能以招架。特别型。指的是有自己独特的营销理念,有独特的营销模式的企业。这类企业一般都注意企业的品牌形象,注重企业文化与管理,总能在激烈的竞争中领先推出新的策略与方案,让经销商与消费者都能切实感受到新奇与实惠。其它型。营销也就是个见仁见智的领域,所以,从模式上不一而足,只要是适应市场、也与企业的发展相吻合的销售策略,都是好的。不言而喻,在紧密型基础上的特别型,具有明显的竞争优势,也相信这个类型的企业

会在实际操作中会得到广大经销商的认可,从而处于有利的位置。

在这里祝愿各厂家共同努力,减少不良竞争,不断探索适合自身的营销模式,在自身

壮大的同时,一起维护这个新兴行业的健康成长与发展。

企业管理方面

如果说营销方面是着眼于企业外部的市场,在企业管理方面,主要是着眼于企业内部管

理和运作。

首先,建立科学、有效的运作流程是很必要的。产品从设计到消费,是一个系列的流程,如何流畅高效地完成这个过程,表现了一个企业的管理水平。科学有效的流程管理会使经营事半功倍。科学流程的建立基于科学的分工协作,及此基础上专业的团队技能。也就是说每一个环节,从产品的开发,到销售,再到售后服务,都要打造专业性的人才团队,把这些专业人才串联起来,才会形成一个科学高效的管理流程。

其次是一系列的管理制度和标准。完善而系统的管理制度,才能让企业有法可依,标准的量化使企业运作更加有直观性。这其实这也是针对员工管理的一种抑制力。在这种抑制力的作用下,每一个最可变的“人”,才可能象机器一样准确灵活的运转。

第三,还要建立良好的品质检验体系、良好的售后服务体系等,以保证在各个环节都不会有问题。对于经销商来说,如果厂家经常出现质量与售后服务不到位的问题,那么损失的不仅是金钱,同时也会在客户面前损失信誉。

第四,良好的企业文化氛围是企业发展的源头活水。

综上所述,所谓的“领军者”总是百炼成钢,既不是一已之力,也不在一时一日,不是只在某一方面突出,而是在一个包括产品、营销、管理等在内完整的系统都需要突出。只有各个环节,各个方面都做到真正的优秀,才能支撑起一片蓝天。

其实,我并不希望看到一枝独秀式的行业领军者,而更希望看到百家争鸣的局面。常言说,一枝独秀不是春,百花齐放春满园。在这个春暖花开的季节,祝愿各个企业都能确立自己的核心产品,都能摸索出适合自身的管理与营销模式,从而达到整个行业共同发展,共同繁荣的宏伟蓝图。

作者:北京艾美世家装饰材料有限公司总经理 武剑

医院污水处理设备

仿竹护栏

股票配资利息

注册香港公司