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时最中国铝业总裁罗建川到中铝西南铝调研

发布时间:2021-10-13 21:45:57 阅读: 来源:弹簧机厂家

中国铝业总裁罗建川到中铝西南铝调研

【铝道】8月28日至29日,中铝公司党组成员、中国铝业总裁、西南铝业(集团)有限公司董事长罗建川率队来中铝西南铝就生产经营、市场营销、控亏增盈等情况进行了调研。

参加调研的还有中铝总部营销采购部、铝加工部、财务部及办公厅有关负责人。8月28日下午,调研组进行了分组工作调研和谈话。8月29日上午,中铝西南铝在铝城宾馆召开汇报会。中铝西南铝领导李凤轶、郭小平、陈琳、尹晓辉、黄平、邓高潮;总经理助理、副总师;集团公司机关部室、板带公司和冷连轧公司各部门主要负责人;主线生产厂、专业单位、子公司、民生公司、实业总公司及其所属单位党政主要负责人参加了会议。

李凤轶总经理向调研组汇报了三方面的情况。一是今年以来的生产经营情况,重点是市场方面的情况。李总说,今年以来,面对严峻的行业形势和日趋激励的市场竞争,中铝西南铝按照年初提出的 认清形势,解放思想,顺势而为,逆势而上 的工作方针和 市场优先 的经营策略,通过调整产品结构、合力组织生产、提升服务质量等措施,特别是在市场营销方面,全方位加强市场开拓工作,通过深入市场调研、走访客户、认真分析市场形势、抓好客户维护、大力调整产品结构等措施,努力扭转不利局面,防止了生产经营大幅滑坡。二是当前存在的困难和问题:订单逐月减少、持续下滑;质量还需要持续改进和提高;交货期不及时。三是下一步的应对措施。面对更加复杂严峻的经济形势和市场形势,中铝西南铝锁定目标不动摇,并针对自身存在的问题,制定了六项措施:结合总部 红线指标 ,将企业各项指标具体分解,落实到人头。大力开展 治庸问责 活动。突出 市场优先 ,狠抓市场拓展。千方百计提高产品质量。加强成本控制。确保军工产品生产。

罗建川总裁在会上讲话。他说,针对加工企业今年以来在生产经营及当前市场发生的重大变化,特别是加工材订单下滑、亏损增加导致不能完成总部下达聚焦“新1代信息技术、智能制造”的控亏增盈任务等诸多问题,总部也就加工板块如何扭亏为盈、如何为公司做贡献、如何为职工提高福利待遇等方面进行了思考和努力。罗建川表示,中铝西南铝作为加工企业的龙头企业,具有资金、技术、管理、社会形象等独到优势,一定要起好带头作用,突破性完成总部交待的任务,为中铝公司利润目标的实现做贡献,带动铝板块扭亏为盈。

罗是主机可以接受的最大限度建川指出,中铝西南铝今年以来应对严峻形势所做的努力,成绩是主要的,亮点是有目共睹的。总部深切感受到中铝西南铝的领导班子求真务实、开拓进取、团结协作、关心员工,在谋大事、抓大局;坚持市场优先策略、不断加大市场分析和研判,具有较强的核心力、凝聚力和战斗力。中铝西南铝1 8月份生产经营平稳,职工队伍稳定,具体有以下几方面亮点:降本增效取得较好成效,基本上完成了总部的要求。对如何实现全年红线目标有落实、有要求、有信心。集体企业、独立法人企业顺利实现 双过半 。特别是央企强化基础管理工作现场会在中铝西南铝的召开,体现了中铝西南铝班子的领导力、干部和职工的良好素质。

<可溶解于硫酸、有机酸(如1%醋酸溶液)及弱酸水溶液p>对调研中反映出来的一些问题,罗建川强调,我们既要看到成绩和亮点,鼓舞士气、增强信心,更要发现问题,进而解决问题。一是管理体制机制上的问题。西南铝三家企业应该进一步发挥出整体优势,特别是营销管理体制还有待完善。二是内部管理改革创新的问题。部分干部状态有所下滑,对当前的严峻形势缺乏足够的认识,缺乏危机意识、意识, 等、靠、要 思想依然存在,执行力有待提高。考核激励的体制机制及政策的稳定性有待进一步加强。各部门间和各分厂间沟通协调的机制不顺畅,特别是生产和销售环节不连贯,有时甚至脱节,严重影响了订单的稳固。三是产品质量方面存在的问题亟待解决。四是产品研发体系、研发激励机制建设不完善,研发项目产业化不能贯彻始终,技术对解决质量问题的引导作用发挥不够。

罗建川较后就西南铝下一步的工作提出了四点要求。靠前,中铝西南铝不赚钱没有理由,中铝西南铝做不好没有道理。罗建川表示,与国内任何一家企业对标,中铝西南铝在技术、装备、体制、资金等方面都具有明显的优势,总部在政策和资金等方面也给予了很大的支持。同时,总部在管理体制上也是充分授权,希望能在管理体制的改革创新上有所突破。第二,营销是龙头,效益是根本。我们要树立 客户靠前 的挂念,针对企业在排产、交货期、资金周转效率等方面存在的一些突出问题,将加快运转、加大周转、上大规模、薄利多销的营销理念真正贯彻落实到体制机制中去。第三,治庸转作风,问责提效能。要下功夫解决干部的意识、作风和行为规则问题,落实问责机制,提高决策的能力和效率。第四,技术引导,质量靠前。加强对产品研发重要性的认识。加强与国内外科研机构进行合作,利用社会资源促进研发。技术改造要4、方向的调试服务于市场和质量要求。加大对研发工作的激励力度。

汇报会之前,罗建川一行还深入压延厂、熔铸三车间和中铝萨帕生产现场检查指导工作。

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